1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION EXTENSION Y POSTGRADO
CABUDARE, ESTADO LARA
LAS OCHO CLAVES DEL LIDERZGO DEL MONJE QUE VENDIO
SU FERRARI
AUTOR: LIC. LENIN BORJAS
C.I. V-12.336.509

2. Las ocho claves del liderazgo de un monje
que vendió su ferrari (Robin Sharma)
El monje que decidió vender su Ferrari, a
quien consideraríamos como un abogado de
éxito, cierto día abandonó todo y se trasladó al
Himalaya, allí inició un proceso de aprendizaje
con los sabios de Sivana, que le abrieron las
puertas a nuevas formas de abordar la vida y
los negocios. De regreso a su mundo , el monje
tiene la ocasión de aplicar sus nuevos
conocimientos ayudando un amigo de la
infancia, quien es propietario de una empresa de
software que está en crisis

3. Las ocho claves del liderazgo de un monje
que vendió su ferrari (Robin Sharma)
Narra el encuentro entre Peter
Franklin representante de “Global View”
y JulianMantle un ex empresario que
dejó todo loque tenia para formarse
como monje en el Himalaya.

4. Las ocho claves del liderazgo de un
monje que vendió su ferrari (Robin
Sharma)
LA MILAGROSA
TRANSFORMACIÓN DE UN
GUERRERO
EMPRESARIALREFERIDA A LA
TRANSFORMACIÓN DE JULIAN
MANTLE DE EMPRESARIO A “SABIO
MONJE”.

5. Las ocho claves del liderazgo de un
monje que vendió su ferrari (Robin
Sharma)
LA PRIMERA CLAVE O RITUAL, REFERIDA A LA NECESIDAD DE : UNIR EL
SALARIO Y EL OBJETIVO, EN FUNCIÓN DE QUE EL OBJETIVO SE
CONVIERTA EN MOTIVADOR, POSIBILITANDO QUE EL TALENTO DE LOS
TRABAJADORES SE LIBERE.
LA SEGUNDA CLAVE O RITUAL ES EL L DE LAS RELACIONES HUMANAS
LA CLAVE O RITUAL TRES TIENE QUE VER CON LA UNIDAD DEL EQUIPO
RUTINARIAMENTE, RECONOCERSISTEMATICAMENTE. DE ESTA MANERA A
TRAVÉSDE USAR EL ALABAR, UN PRODUCTO “SIN COSTO” EL CUÁL ACTÚA
COMO “GRATO SONIDO AL OIDO DEL EMPLEADO”.
EN CUANTO AL RITUAL O CLVE DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTIÓN DEL
CAMBIO, RITUAL CUARTO, RINDETE AL CAMBIO, EN FUNCIÓN DE LOGRAR
EL DESARROLLAR LADISCIPLINA DE GESTIONAR LO INESPERADO. SE
DIRIGE A LA TRANSFORMACIÓN DEL LIDERAZGO, LOGRANDO
TRANSCENDER DEL APRENDER AL HACER, GRACIAS A LA MAGIA QUE
OFRECE EL CAMBIO

6. Las ocho claves del liderazgo de un
monje que vendió su ferrari (Robin
Sharma)
EL RITUAL O CLAVE 5 CONSISTE EN CENTRARTE EN LAS COSAS VALIOSAS. EL LÍDER
DEBE REALIZAR EL TRABAJO CON INTERÉS DE MANERA QUE EL TRABAJADOR LO VEA
CON ENTUSIASMOS EN LOGRAR EL OBJETIVO, PARA QUE TODOS SE INVOLUCREN
ORIENTADOS HACIA UN MISMO FIN.
LA RENOVACIÓN LIDERAR DE ADENTRO HACIA FUERA, ES EL RITUAL O CLAVE NUMERO
6; LIDÉRATE A TI MISMO INTERPRETAR EL TENER UN FIN CENTRADO EN EL
CONOCIMIENTO. CONSTANTE DEL LÍDER. DISCIPLINA. PROPIO POTENCIALPARA
CONOCER EL POTENCIAL DE OTRO.
LA CLAVE O RITUAL 7 NOS HABLA DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN EL LÍDER DEBE
SER CREATIVO, NOVEDOSO Y ESTAR EN CONSTANTE CAMBIO. HAY QUE CREAR UN
LUGAR DE TRABAJO DONDE LA CREATIVIDAD SEA LIBERADA, ASUMIENDO RIESGOS.
LA CLAVE O RITUAL 8 TIENE QUE VER CON VINCULAR EL LIDERAZGO CON LA HERENCIA.
EL LÍDER DEBE CRECER COMO PERSONA PARA DIRIGIR LA VIDA HACIA UN PROPÓSITO,
PARA LA SUPERACIÓN DE LA EMPRESA Y DE ÉL COMO SER SOCIAL.

7. Las ocho claves del liderazgo de un
monje que vendió su ferrari (Robin
Sharma)